李榮強(qiáng)介紹說(shuō)，在保障性住房建設(shè)中推行標(biāo)準(zhǔn)化，指導(dǎo)思想是要牢牢抓住工程質(zhì)量安全這個(gè)核心、工期進(jìn)度這個(gè)要求、綠色低碳這一理念，強(qiáng)化質(zhì)量責(zé)任制度這個(gè)保證，從保障方式、用地落實(shí)、融資渠道、建設(shè)方式到建設(shè)過(guò)程監(jiān)管采取一系列的標(biāo)準(zhǔn)化措施。

　　一

　　創(chuàng)新保障型住房類型標(biāo)準(zhǔn)及保障方式標(biāo)準(zhǔn)

　　陸續(xù)出臺(tái)了《保障性住房條例》、《關(guān)于實(shí)施人才安居工程的決定》和《深圳保障性住房建設(shè)標(biāo)準(zhǔn)（試行）》，對(duì)住房保障政策進(jìn)行了重大調(diào)整，使住房保障對(duì)象范圍擴(kuò)大到戶籍中低收入等夾心層群體，以及符合一定條件的非戶籍住房困難群體；住房保障重心也向以人才群體保障為主轉(zhuǎn)移，賦予住房保障政策以新的內(nèi)涵、新的功能。

　　二

　　創(chuàng)新保障性住房建設(shè)模式標(biāo)準(zhǔn)

　　除政府機(jī)構(gòu)直接組織建設(shè)以外，我們采用代建總承包等項(xiàng)目法人代建模式，大力引入萬(wàn)科、招商、金地、富通等品牌開(kāi)發(fā)商作為總承包單位參與保障性住房項(xiàng)目建設(shè)，充分利用品牌開(kāi)發(fā)商、龍頭企業(yè)成熟的工程管理經(jīng)驗(yàn)，實(shí)現(xiàn)保障性住房建設(shè)質(zhì)量安全高標(biāo)準(zhǔn)。

　　三

　　創(chuàng)新保障性住房的建造方式標(biāo)準(zhǔn)

　　目前深圳正在一些保障性住房項(xiàng)目，比如采用鋼結(jié)構(gòu)建筑方式的梅山苑二期7號(hào)樓、采用室內(nèi)一體化精裝修的首地容御花園4號(hào)樓等項(xiàng)目上，積極探索建筑工業(yè)化實(shí)現(xiàn)方式，以工廠化的質(zhì)量控制要求，促進(jìn)建筑質(zhì)量向精細(xì)化、標(biāo)準(zhǔn)化方向大幅提升。

　　四

　　全面推行“樣板引路”制度

　　我們要求建設(shè)各方在保障性住房中全面實(shí)行“樣板引路”制度，推行實(shí)體施工質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化，以直觀的實(shí)物樣板作為施工作業(yè)及質(zhì)量驗(yàn)收依據(jù)，加強(qiáng)滲漏、空鼓、裂縫等工程質(zhì)量通病防治，提高建筑工程質(zhì)量。

　　五

　　全面落實(shí)《深圳市建筑施工安全防護(hù)實(shí)體標(biāo)準(zhǔn)化指南圖集》

　　以該圖集為標(biāo)準(zhǔn)來(lái)指導(dǎo)工地安全生產(chǎn)、文明施工，推行現(xiàn)場(chǎng)安全文明施工標(biāo)準(zhǔn)化。

　　六

　　創(chuàng)新保障性住房工程質(zhì)量監(jiān)管標(biāo)準(zhǔn)

　　我們提高了保障性住房工程定點(diǎn)監(jiān)督層級(jí)，加大了監(jiān)督檢查頻率，要求每個(gè)項(xiàng)目至少半個(gè)月進(jìn)行一次日常監(jiān)督檢查，每個(gè)季度進(jìn)行一次專項(xiàng)檢查，形成了定點(diǎn)監(jiān)督與執(zhí)法監(jiān)督巡查相結(jié)合的監(jiān)督模式。此外，開(kāi)發(fā)并試運(yùn)行工程質(zhì)量遠(yuǎn)程移動(dòng)執(zhí)法系統(tǒng)，實(shí)現(xiàn)了保障性住房工程質(zhì)量監(jiān)管信息化。

　　七

　　強(qiáng)化保障性住房的質(zhì)量責(zé)任追究

在落實(shí)保障性住房安全質(zhì)量責(zé)任追究方面，深圳也是全國(guó)的試點(diǎn)城市之一，我們通過(guò)強(qiáng)化質(zhì)量責(zé)任追究制度，落實(shí)質(zhì)量責(zé)任終身制，保證保障性住房出現(xiàn)質(zhì)量問(wèn)題有相應(yīng)企業(yè)或個(gè)人為此“買(mǎi)單”。